HDC랩스는 녹색경영을 위해
사업 전 부문에서 모니터링을 실시하고
있으며, 지속적으로 친환경성과측정을
실시하고 있습니다.
HDC랩스는 친환경 경영 실천을 위해
대표이사(CEO)를 최고책임자로 하여
CFO 직속 환경부문의 분야별 조직을 구성하고 있으며,
환경 관련 전략 및 과제를 수립 이행하고 있습니다.
HDC랩스는 사업 운영 과정에서 발생하는 폐기물을
친환경적으로 처리하고 재활용하여 자원순환을
실천하고 있습니다.
당사는 전기 · 전기 장비 등 사업 수행 과정에서 발생하는
폐전자제품을 대상으로 전문기관과의 협력을 통해
회수부터 재활용까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있으며,
폐기물의 적정 처리 및 자원순환을 통해 환경 영향을 최소하고
순환경제 실현에 기여하고 있습니다.
규제 대응 전략
| 구분 | 법ㆍ규제 | 대응전략 |
|---|---|---|
| 에너지 및 온실가스 |
기휴 위기 대응을 위한 탄소 중립·녹색성장 기본법 |
ㆍ 환경경영 계획 및 기후변화 대응 전략 수립(매년) ㆍ 온실가스 배출량 인벤토리 구축 및 모니터링 체계 운영 ㆍ 에너지 사용량 모니터링 및 절약 캠폐인 |
| 자원/순환경제 | 자원의 절약과 재활용 촉진에 관한 법률 |
ㆍ 자원순환 시스템 구축 및 실적 관리(협력업체와 자원순환 MOU체결) ㆍ 친환경 포장재 사용 확대(도어락 FCS인증포장재) |
| 폐기물 | 폐기물 관리법 | ㆍ 건설 폐기물 친환경 처리 및 이력관리 플랫폼 도입 |
| 소음 진동 | 소음·진동 관리법 | ㆍ 소음관련 민원에 대한 조속한 조치 및 협의 |
HDC랩스는 기후변화 관련 위험 및 기회요인을 파악하기 위하여 TCFD 권고안 및 KSSB 제2호를 참고하여
기후변화 시나리오 기반 분석을 실시하였습니다.
시나리오 분석은 단기(3년 이내), 중기(3~10년), 장기(10년 이상) 관점에서 기후 관련 전환위험과 물리적 위험이
사업 운영 및 재무성과에 미치는 영향을 검토하고, 관련 위험 및 기회요인을 도출하기 위해 수행되었습니다.
| 구분 | 활용 시나리오 | 주요 분석 결과 |
|---|---|---|
| 저탄소 전환 시나리오 | SSP1-2.6 (1.5℃) | 친환경 인증(G-SEED, ZEB) 요구 확대, 저탄소 설계·시공 및 에너지 효율화 솔루션 수요 증가 |
| 중간 시나리오 | SSP2-4.5 (2℃) | 친환경 건축 및 에너지관리 서비스 수요 증가, ESG 요구 확대에 따른 공급망 관리 필요성 증가 |
| 고탄소 시나리오 | SSP5-8.5 (4℃) | 폭우·폭염 등 극한기후 증가에 따른 공사 지연, 시설 복구비 증가 및 공급망 차질 가능성 확대 |
HDC랩스는 시나리오 분석 결과를 기반으로 기후변화 관련 위험 및 기회요인을 식별하고,
사업 운영에 미치는 재무적 영향과 대응 전략을 수립하여 관리하고 있습니다.
※ 영향도 기준 : H(높음), M(보통), L(낮음) / 사업 운영 및 재무성과에 미치는 영향을 기준으로 평가
| 구분 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 |
|---|---|---|---|---|
| 위반사항 | 없음 | 없음 | 없음 | 없음 |







